Denis Marchal décrit une démarche de valorisation de patrimoine que beaucoup de nos clients publics ou privés non lucratifs (PNL) n’ont pas encore structurée, souvent par faute de moyens internes ou par difficulté d’identifier des conseils qualifiés, susceptibles de les accompagner dans le traitement de problématiques souvent complexes et hétérogènes.

La démarche de valorisation du patrimoine devient incontournable dans un contexte financier contraint, alors que la reconstruction ou la rénovation des établissements nécessite d’importantes ressources. Le patrimoine immobilier des acteurs PNL ou de la santé a longtemps fait l’objet de retards d’investissements, et est souvent difficilement cessible une fois désaffecté, surtout sur les marchés les moins dynamiques. Pourtant, ils continuent à générer des coûts importants après leur libération. L’accompagnement de nos clients dans la réorganisation de leur maillage territorial ou l’analyse du repositionnement avant vente de sites désaffectés leur permet d’apprécier les risques et enjeux associés à leur immobilier, d’adapter leur stratégie de développement et de cession et d’ajuster leurs objectifs de recettes aux réalités du marché.

Laurent Warnier

Crédit Foncier Immobilier Département Conseil et Audit Directeur Opérationnel